МЛМ компании и агрессивность человека, как явление

Оказывается, что МЛМ компании пользуются авторитетом. Причем как положительным, так и отрицательным.

Оказывается за последние 20 лет большинство людей на постсоветском пространстве уже познакомились с этим заморским чудом торговли.

Но меня в этой статье интересует не суть принципа МЛМ бизнеса, а положение человека в этом бизнесе. История моего коллеги.

***

«Находясь в бизнесе Амвей и бизнесе компании Коралловый Клуб, я навиделся и наслушался досыта. Еще раз повторюсь – сам по себе МЛМ бизнес не представляет какой-то диковинки. Система рекомендаций и все. Производитель производит и обучает своих торговых агентов. Торговые агенты работают на проценте от проданного. Все просто.

Но вот эти самые торговые агенты в разных МЛМ компаниях организуются по-разному. В компании Амвей их гордо именуют Независимые Предприниматели Амвей (НПА). Чувствуете? Независимые. Не путайте с компанией. Ежели что этот независимый наплетет, то, мол, мы к этому не имеем никакого отношения. В принципе руководство компании абсолютно правильно поступает. А что? Частная компания. Она и не должна зависеть от бестолковости каких-то там НПА. Компания проводит специальные тренинги по продажам, по продукции. А вот дальнейшее обучение и мотивацию НПА проводят обучающие компании.

Многие люди путают обучающие компании, которые кормятся ПРИ Амвей, с самой компанией. Следует запомнить – все массовые обучающие семинары проводит не компания Амвей, а обучающие системы. Я не знаю, как устроено обучение в других МЛМ компаниях, поэтому не буду обсуждать то, чего не знаю. Конечно, мне приносили конспекты лекций из различных компаний, но все равно, я не имею права обсуждать то, чего не знаю.

Теперь по сути заголовка, в который вынесено понятие агрессивность, с которой мне приходилось не раз сталкиваться, и пришлось столкнуться вчера в очередной раз. Удивительно, но, находясь в мире традиционного бизнеса 20 лет, я никогда не сталкивался с агрессивностью бизнесменов и предпринимателей. Естественно конкуренция, порой и жесткая существует, но не агрессивность. Конкуренция должна быть иначе не будет прогресса. А вот с агрессивностью я столкнулся только в среде сетевиков. Основной лозунг агрессивных предпринимателей от МЛМ: “Кто не с нами – тот против нас!”. Да почему против?

Вот этот странный лозунг и делает людей очень агрессивными. Рушатся семьи, расходятся друзья после многолетней дружбы. Дико все это. Но видимо так учат незабвенные спонсоры. Хотя нет. И спонсоры бывают разными. В мою бытность в Амвее была (почему была – думаю и сейчас есть) бриллиант бывшая учитель музыки. Пожалуй, ее структура наиболее устойчивая из тех, что я знал. Вот в ее структуре я не встречал агрессивных людей. Может, просто не довелось встретить, но не встречал. Так что очень многое зависит от того, чему учат спонсоры.

Пройдусь по предпринимателям, заметьте не по МЛМ компаниям, а по предпринимателям, которые пытаются вести (не всегда с пониманием дела, но с очень крутыми амбициями) бизнес при этих компаниях.

Компания Довгань

История 1. Уже работая в компании Коралловый Клуб, вызывает меня мой товарищ сделать презентацию Клуба для его друзей и знакомых. Я приезжаю и мило беседую с группой слушателей. В конце презентаций я обычно отвечал на вопросы. Причем мы обсуждали и каверзные вопросы. Меня сложно сбить с толку. Длительные занятия восточными единоборствами все же закалили характер.

На презентации присутствует вполне интеллигентного вида мужчина средних лет. Он задал всего один вопрос. Я детально не помню, но что-то относительно компании Довгань. Поскольку я вел традиционный бизнес я знаком с методами маркетинга не понаслышке, а они говорят, что нельзя обливать грязью конкурентов. Естественно я обошел этот вопрос мягко стороной. И тут услышал агрессивную тираду в свой адрес и в адрес компании Коралловый Клуб. Позже выяснилось, что это был лазутчик в чине регионального представителя компании Довгань. А я подумал, что он записывал информацию для своего развития.

Пылесос Кирби

История 2. Кто не знает пылесос Кирби? Думаю, таких людей нет, и их продавцы уже суммарно пропылесосили территорию, равную всему постсоветскому пространству. А кому после этого звонили и требовали купить его? Причем в самые неурочные часы. А потом агрессивно кричали, что мы обязаны купить. Конечно, сгущаю краски, но все же вы поймете, о чем я. Потом выясняется, что пылесос Кирби цена которого около 120 тысяч рублей купила соседка. В рассрочку.

Сейчас не о качестве этой чудо техники. Опять же разговор о тех, кто продвигает ее. Оказалось, что в Интернет магазине (и даже в русифицированном) можно такой агрегат купить за 30 тысяч. Чем не лохотрон?

Компания Тяньши

История 3. Эта история случилась несколько лет назад, когда корабль моего бизнеса налетел на рифы и начал тонуть. В шоковом состоянии я начинаю искать варианты (о работе в Интернете, я еще не предполагал) трудоустройства. Перерываю Интернет и вижу много объявлений, где возраст не имеет значения. Правда, в Москве. Ну, думаю, если зарплата (а в объявлениях объявляют от 100 тысяч) подойдет – поеду, а затем и жену заберу.

Изучая все эти объявления и телефоны в них (по некоторым даже звонил) вижу некоторые закономерности и начинаю вбивать в поисковик эти телефоны. Каково же было мое изумление, когда выяснилось, что все эти объявления подают предприниматели, которые продвигают продукцию компании Тяньши. Перед этим в Одноклассниках я неоднократно наблюдал за агрессивными действиями одной особы из Германии, которая крайне настойчиво и прилипчиво рекламировала антилипидный чай Тяньши. Во всех группах, которые относились к группам здоровья.

Ничего не могу сказать по поводу компании Тяньши отзывы врачей вы почитаете сами, а я увидел на форумах черные списки телефонов, которые используются как телефоны компаний для найма на работу, а на самом деле это банальное приглашение на презентацию.

Не видел в других МЛМ компаниях такого подхода. Возможно это изобретение предпринимателей этой компании. Но уж больно изощренное оно. Человек же надеется на возможность получения работы, а ему нна! – вот тебе предпринимательство! Да не хочет и не может этот человек заниматься предпринимательством. Он просто ищет работу.
Вывод. Странным образом агрессивность посещает “великих” предпринимателей МЛМ компаний, когда они ясно понимают, что ничего не получается.

Читать надо Роберта Кийосаки. Именно ту книгу, на которую не указывают спонсоры. Я не спонсор, поэтому настоятельно рекомендую почитать ту саму книгу “Прежде чем начать свой бизнес”. И у желающих все получится, если прислушаетесь к рекомендациям Роберта.»

Вот такая история у моего коллеги.